為使本會決策民主科學(xué)，減少或避免決策失誤，規(guī)范和監(jiān)督?jīng)Q策行為，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié)和廉潔。根據(jù)本會《章程》，制定本《議事規(guī)則》。

一、議事原則

資陽市地建商會研究決定重大問題，必須嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)集體意志，以《會議紀(jì)要》形式體現(xiàn)會議決議。

二、參會人員

會長辦公會由會長、常務(wù)副會長、秘書長構(gòu)成；常務(wù)理事會由會長、常務(wù)副會長、副會長，名譽會長(顧問)，監(jiān)事長、秘書長組成；理事會由全體理事、監(jiān)事長組成；會員（或代表）大會由全體會員（或代表）組成。酌情列席人員。

三、議事內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府和上級主管部門重要會議、文件、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示的意見及措施；

2、研究落實會員大會決議、決定及會員隊伍建設(shè)；

3、研究決定會長、常務(wù)副會長、副會長分工及調(diào)整；

4、討論通過商會年度工作總結(jié)和來年工作要點；

5、討論批準(zhǔn)商會5.0萬元以上支出或10.0萬元以上投資；

6、討論決定招聘、調(diào)配、辭退聘用人員及勞務(wù)報酬

7、聽取批準(zhǔn)年度會費收支預(yù)決算及審計報告、資產(chǎn)運行管理情況報告；

8、聽取批準(zhǔn)秘書處重大工作報告；

9、其它需要集體研究的事項。

四、議事程序

1、會前協(xié)調(diào)：議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間會前通知，也可通過電子郵件或手機(jī)短信進(jìn)行協(xié)商，由會長或受委托常務(wù)副會長審定是否上會；

2、材料準(zhǔn)備：由分管領(lǐng)導(dǎo)或秘書處準(zhǔn)備規(guī)范的上會材料；

3、提前通知：會議通知（含議題及有關(guān)材料）需提前至少一個工作日以傳真、電子郵件、手機(jī)短信等方式送達(dá)應(yīng)到會人員；

4、會議討論：會議由會長或受委托的常務(wù)副會長主持，有關(guān)人員介紹上會材料，進(jìn)行充分討論。因故未能到會的常務(wù)理事的意見，可予書面、郵件、短信表達(dá)；

5、逐項表決：意見基本一致的，進(jìn)行表決。持贊成與反對意見人數(shù)相近時，暫緩表決。未能到會的相關(guān)人員的書面、郵件、短信贊成或反對意見分別計入表決結(jié)果；

6、記名表決：秘書處須將每位參會人員的表決含傳真、郵件、短信意見記錄在案，以示負(fù)責(zé)；

7、表決結(jié)果：本會實行“少數(shù)服從多數(shù)”的原則，贊成票超過應(yīng)到會參會人員的過半數(shù)為通過，由會長最后認(rèn)定；

8、形成紀(jì)要：凡商會會議議定事項，都要形成《會議紀(jì)要》，以利決策實施和留存入檔。

五、決策實施

凡商會會議議定事項，參會人員及秘書處都要逐一梳理，逐項落實；監(jiān)事會加以監(jiān)督；秘書處需在下次會

六、附則

1、商會重大問題如不按本《議事規(guī)則》形成決定的，應(yīng)予糾正或重新審議；

2、重大突發(fā)或情況緊急，來不及集體議事及會議表決的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨時報告會長，下次會議補(bǔ)議。